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Inclusività in azienda: strategie per supportare la neurodivergenza
Nell’articolo precedente “Neurodivergenze e inclusività in azienda” abbiamo visto che cosa vuol dire neurodivergenza, quali sono le principali tipologie e i segnali che possono manifestarsi. Abbiamo anche fatto riferimento all’importanza di comprendere i bisogni specifici di una persona neurodivergente, in modo da adottare delle soluzioni specifiche per permetterle di adattarsi al meglio al contesto lavorativo. In questo articolo, ci soffermeremo su alcune pratiche per favorire un processo di selezione inclusivo, una formazione adeguata e lo sviluppo di un ambiente volto al supporto e all’ascolto.
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Luca Ferretti: l'analisi di clima in Subdued
Luca Ferretti è Global HR Director di Subdued, brand italiano di moda presente oggi in oltre venti paesi. Fortemente radicati in Europa, recentemente hanno aperto il loro primo mercato in Cina e stanno proseguendo l’espansione negli Stati Uniti. “Ciò che ci distingue è la nostra forte identità creativa unita a una struttura organizzativa snella ed efficace”, afferma Luca.
Costruire valore umano: la community come leva per il cambiamento
In un contesto in continua trasformazione – tra evoluzione tecnologica, AI sempre più integrata e aspettative crescenti delle persone – anche il ruolo delle Risorse Umane sta cambiando. Oggi, più che mai, è fondamentale andare oltre i processi e costruire una cultura aziendale, alimentata da connessioni autentiche.
Marco Muratore: sviluppa la leadership con i giochi di ruolo
Il tema della leadership e della conduzione è molto sentito sia nel mondo del lavoro che in quello del gioco. Questo concetto, spesso analizzato dalla psicologia del lavoro, è passato negli anni dall'essere considerato una qualità individuale a un processo interno al gruppo.