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Come colmare il gap tra leader e dipendenti nelle aziende
Se il 90% dei dipendenti riceve feedback solo dal proprio capo, il risultato non rispecchia davvero la realtà. I dati dell'HR Monitor 2025 mostrano come il vecchio modello gerarchico non regge più il ritmo del mercato. Valutare un talento una o due volte l'anno, basandosi solo sulla visione del manager, crea "punti ciechi" che frenano la crescita e lasciano il potenziale dei team inespresso. Ma come si trasforma un rito burocratico in un vero asset strategico? Dalla multidirezionalità all'anonimato, ecco perché il Feedback 360° è lo strumento capace di allineare le aspirazioni delle persone agli obiettivi globali dell'azienda.