Il mondo del retail non sta solo cambiando, si sta "ridisegnando". In questo articolo esploriamo i punti chiave dell'intervento ispirazionale di Davide Cavalieri presso la sede di GNV Group. Dalla lotta contro la tentazione del "wait and see" all'integrazione dell'IA adattiva nella formazione, scopri come la leadership moderna debba bilanciare performance aziendale e valore umano per vincere le sfide del 2026.

In un’epoca in cui il lavoro sembra correre sempre più veloce della nostra capacità di adattamento, c’è una domanda che abbiamo da porci, sia come persone che come professionisti: cosa significa, per noi, stare davvero bene? 

Diverse ricerche condotte da Gallup hanno rilevato che le persone si sentono significativamente più ingaggiate e motivate quando ricevono feedback regolari dai propri manager. Di contro l’assenza di feedback fa sentire le persone trascurate, come se il loro lavoro non avesse alcun valore. Solo il 25% dei dipendenti dichiara di ricevere feedback che realmente li aiuta a migliorare. Questi dati mostrano come, a livello globale, il feedback efficace sia una competenza da sviluppare ulteriormente tra i manager per migliorare la soddisfazione dei collaboratori e la produttività aziendale.